| Klantnaam/Opdrachtgever
|
Projecten/werkzaamheden |
| Interaccount
(2001 - heden) |
Begeleiden en ondersteunen
van startende en reeds gestarte ondernemingen.
o Schrijven van marketingplannen;
o Geven van advies op marketing of communicatiegebied;
o Projectmanagement;
o Hulp bij schrijven van businessplannen;
o Vertaalwerkzaamheden;
o Projectbegeleiding en accounthandling Ecostroom, blad voor gebruikers
van groene stroom van Eneco.
Branches: Makelaardij, reclame, recreatie, (kleding)design en meer. |
| Koeweiden
Postma (2010) |
Projectmanager op Nationale
Nederlanden.
NN heeft sinds april een nieuwe huisstijl. De projecten die ik begeleid
heb zijn:
o Beeldbank fotografie, 90% van de tijd vanwege de enorme omvang;
o Omslagmappen;
o Brieven en bijsluiters;
o Redesign algemeen, zoals richtlijnen opstellen banners, brochures
etc. |
| Nuon
(2004 - 2010) |
Proces- en projectmanagement
Jaarverslagen en Maatschappelijk verslagen.
Terugkerende opdracht voor het begeleiden van het traject Jaarverslagen.
o Projectverantwoordelijk voor budget tot 1 miljoen euro;
o Jaarlijks binnen budget opgeleverd; afstemmen budget met besparingsvoorstellen
heeft geleid tot besparing van ruim 50% van de kosten.
o Verzamelen van informatie binnen de organisatie (>10 afdelingen);
o Afstemmen management/RvB voor uniforme uitstraling van het bedrijf;
o Opzet content en design verslagen;
o Managen van externe partijen voor design, fotografie, vertaling,
etc.;
o Sijthoff prijs 2008. |
| Alliander(2008)
|
Het schrijven van een
advies voor het management m.b.t. de invulling verslaglegging.
o Brancheonderzoek;
o Benchmark;
o Advies aan management. |
| Doom
& Dickson (2003 - 2008) |
Terugkerende freelance-opdracht.
Projectmanager op verschillende cliënten zoals: HEMA, Amstel,
NVA, Simyo, Boehringer, Sire, Beemster,
Bayer, GSK, NBLC, Doom & Dickson en meerdere new business projecten.
ADCN-Boek. Projectbegeleiding en accounthandling vanuit Doom &
Dickson voor het maken van een boek met award-winners. |
| Laurus
N.V. (2005 - 2006) |
Rapportages aan het management
team m.b.t. verloop restyle verpakkingen van Super de Boer.
Brandmanagement restyle verpakkingen Vers en deel KW. |
| Nuon
(2005) |
Begeleiding intern communicatieproject.
Strategie en uitwerking inclusief organisatie van een spel voor 7000
medewerkers. |
| VBAT
(2004) |
Projectbegeleiding en
accounthandling voor Super de Boer. Restyle design verpakkingen. |
| OgilvyOne
(2004) |
Accountmanager op ING
Bank Zakelijk, Nestlé en Zeehondencrèche Pieterburen. |
| Talent
& Pro, Max Talent (2002) |
Projectbegeleiding Carrièrebeurs
Overheid: planning mensen, stand aankleding, leaflets, brochures,
advertenties, websites,
tekstschrijven websites. Huisstijlbegeleiding. |
| Partners
in Perspective (nu Dutch) (2001) |
Visiedocument Multimedia
Ministerie van Economische Zaken. Projectbegeleiding advertenties,
ontwikkeling website Humatch, benchmarking. |
| Unowear
(2000) |
Ontwikkelen online kledingwinkel.
Verantwoordelijk als Formulemanager voor de ontwikkeling van de website;
o Ontwikkeling van de siteshop;
o Begeleiding verschillende partijen (Financieel, Warehouse, Distributie,
Backoffice, Frontoffice en Klantenservice);
o Schrijven teksten website
o Aansturen inkoop
o Distributie en warehouse;
o Financiële afhandelingen op de site. |
| Navar
(nu ARA Direct) (1997 - 2000) |
Projectmanager voor verschillende
cliënten zoals: KPN Telecom, KPN Mobile, Syntegra, IBM, Kodak,
Gemeente Rotterdam, Campina,
Snelle Vliet, Stichting Meld Geweld en Mama Cash. |
| Ogilvy
& Mather (1994 - 1997) |
Medewerker media-afdeling
Bij Ogilvy & Mather ben ik begonnen als stagiaire op de informatieafdeling,
daarna ben ik in dienst gekomen op de media-afdeling.
o Reserveringen bij bladen;
o Facturatie;
o Afhandeling en verzending materiaal. |